Descripción
Fundamentos y objetivos:
La propuesta parte de considerar los diferentes elementos actuales y centrales del área de RR.HH., sin descuidar, el aporte específico del área de elección; el recorrido curricular iniciará con el análisis de algunos elementos centrales como es la relación con el cliente interno, la cultura organizacional y la descripción de lo que hoy llamamos competencias, para posteriormente adentrarnos en los proceso centrales, y lograr diferenciar los aspectos fundamentales que nos permitan aprender a reclutar y seleccionar a las personas indicadas para los puestos solicitados. Los objetivos del curso son que los y las participantes logren:
Entender la importancia del proceso de selección de RRHH como valor diferenciador en las organizaciones.
Planificar, organizar y desarrollar las diversas herramientas y técnicas para lograr resultados efectivos
Entender la importancia de los procesos de evaluación y acompañamiento de los colaboradores.
Elaborar planes de iniciativa e innovación en el área, favoreciendo una visión profesional del proceso.
Apoderarse de una visión integral, moderna en materia de gestión de personas.
Requisitos: Mayor de 18 años + DNI + Título secundario
Valor Económico: Esta cursada tiene un costo de $1000.- de inscripción y 2 (dos) cuotas de $2800.- c/u (valores promocionales por pago con transferencia ).
Presentación de Contenidos:
- UNIDAD I Análisis y planificación de la búsqueda
Descripciones de puesto y competencias
Introducción al concepto de gestión por competencias
La influencia de la cultura organizacional: definiciones, incidencias y tipos
Análisis de demandas y necesidades. - UNIDAD II Reclutamiento y selección de Recursos Humanos
El Proceso de Reclutamiento: características y distinciones.
El Reclutamiento en la web 4.0
El Proceso de Selección de RR.HH: Secuencia y Planificación
El Trabajo conjunto con el Cliente Interno. - UNIDAD III La entrevista laboral
Planificación de la Entrevista Laboral: definición, características, distinciones, modalidades
Marco de desarrollo de las entrevistas grupales y su diferenciación del ACM
La planificación de la entrevista: momentos, tipos de preguntas, análisis de antecedentes, etc.
Reportes de candidatos - UNIDAD VI El proceso de la Inducción
Definición de Inducción, tipos
Planeamiento de la Inducción
Análisis de funciones
Seguimiento del Proceso
IMPORTANTE: De subsistir la situación de emergencia sanitaria vigente, las fechas de inicio previstas en la presente propuesta pueden sufrir modificaciones. La modalidad será definida de acuerdo a la situación sanitaria imperante en cada momento del ciclo lectivo 2022, adecuada a las normas y condiciones que a tal efecto establezcan las autoridades nacionales, jurisdiccionales y locales, a las características de las instalaciones de la institución y a la conformación de los grupos de alumnos/as. El Instituto definirá la modalidad, medios, estrategias y recursos que considere más adecuados al contexto para el desarrollo de la propuesta académica así como también su fecha de inicio y desarrollo.
En el caso de adquirir un curso o carrera que al momento de comenzar no pueda ser cursado por motivos personales del alumno/a, el mismo/a no podrá solicitar la devolución del monto abonado.
