Formación en Recursos Humanos (PRESENCIAL)

$3.254

(*)Valor promocional abonando por transferencia $3000.-

Inicia: FEBRERO 2023
Modalidad PRESENCIAL 

Días y horarios disponibles:
Cod. 8113 – Formación en Recursos Humanos (RRHH) – Viernes 17 a 20 hs (10/02/2023) – Lic. Soria y Equipo docente

Requiere ser mayor de edad (+18 años)

Valor Económico*: Esta cursada tiene un costo de $3000.- de inscripción y 2 (dos) cuotas de $4500.- c/u (valores promocionales por pago con transferencia).

Destinatarios: Curso abierto a la comunidad en general con estudios secundarios completos,

Sede: FACULTAR, sede Hospital de Clínicas “Gral. José de San Martín”, Av. Córdoba 2351, CABA.

Duración: 8 clases teóricas con trabajos prácticos, en la sede Hospital de Clínicas

Para anotarte hace click en “Inscribite”, generá tu pedido, realizá el pago de la inscripción y no te olvides de completar el formulario de inscripción que recibís por mail!!!

Hay vacantes

Descripción

Fundamentos y objetivos: El curso consta de 8 encuentros. Los mismos serán flexibles de acuerdo con la interrelación docente alumnos. El programa será flexible, y dará a los alumnos los conocimientos teóricos y prácticos básicos para entender el  funcionamiento del área de RRHH y su Administración; adquirir una visión integral ampliada sobre el rol que desempeñan en administración las diferentes áreas, siempre con el foco en RRHH.

Requisitos: Mayor de 18 años + DNI + Título secundario

Valor Económico*: Esta cursada tiene un costo de $3000.- de inscripción y 2 (dos) cuotas de $4500.- c/u (valores promocionales por pago con transferencia).

Presentación de Contenidos:

I.-Conceptos de Administración
Concepto. Escuelas, clásicas, humanísticas. De Taylor a Maslow. Jerarquía de las Necesidades- Ford- Levy- Triciclo -Cones -Mayonesa- Porter (ventajas competitivas)- Herramientas (FODA-GANTT)

II.- Organización, departamentalización
Administración por Objetivos. – Enfoque Sistémico. -Teoría de los Sistemas.
RRHH como parte de un Subsistema. – Maslow. Pirámide de necesidades.
Gestión del Talento.

III.- Pensamiento Estratégico
Planeamiento estratégico. – Futura Esencia de la estrategia-Visión, Misión- Juego
estratégico- Incapacidad de Anticipación-Visión Compartida. Coaching del
Gerente Cuando y Por qué.

IV.- Demanda, Consumo- Coaching
Ventajas Competitivas- Cadena de Valor -Porter- 36 estratagemas- Arte de la
guerra SUN TZU políticas de Recursos Humanos. Posicionamiento-
Reposicionamiento- Indicadores de Evaluación. Cooperación 2 son más que 1

V.- Competir por el Futuro
Alianzas Estratégicas- Sistemas -Sistema de Recursos Humanos – integración-
Reingeniería- Mitos y Verdades. comprensión- Empresas totales – Paraguas
estratégicos- Selección de Personal. Trazado de escenarios Evaluación de
Desempeño Plan de Capacitación y Desarrollo- Infraestructura de la información.

VI.- Organizaciones que aprenden
Sistemas – Pensamiento Sistémico- Porter -Drucker. Liderazgo- Valores
Compartidos. ¿Cambios culturales- Que y Por qué? Organización que enseña y
que aprende. Administración por Objetivos. Organigramas- Modelos

VII.- Estilos Gerenciales
Jefe -líder- Gerente- Satisfacción desde Adentro. Sinergia, Integración
Horizontal- Control Interno (Harrington)Poder- Nueva generación Video
Conferencia – Poder, tener, ejercer. El rol del Área de Recursos Humanos.

VIII.- Servicios Proactivos
Lenguaje- Alfasignals- Parasignals- Infrasignals- Motivación- Reclutamiento-
Formación- resolución de Conflictos- oratoria y Manejo de Grupos- Claves de
gestión de Recursos-Análisis y Descripción de Puestos- Evaluación de desempeño
Mintzberg-

IMPORTANTE: Las fechas de inicio previstas en la presente propuesta pueden sufrir modificaciones. La modalidad será definida de acuerdo a la situación sanitaria imperante en cada momento del ciclo lectivo 2023, adecuada a las normas y condiciones que a tal efecto establezcan las autoridades nacionales, jurisdiccionales y locales, a las características de las instalaciones de la institución y a la conformación de los grupos de alumnos/as. El Instituto definirá la modalidad, medios, estrategias y recursos que considere más adecuados al contexto para el desarrollo de la propuesta académica así como también su fecha de inicio y desarrollo.

(*)Valores promocionales abonando por transferencia. Debido al contexto económico inflacionario el valor de la inscripción y/o cuota/s puede sufrir cambios sin previo aviso

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